[產品庫]主題：汕头用友erp系统 發佈者： 壹信科技
10/08/2019
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汕頭ERP係統和汕頭氾微OA係統剛柔相濟
直到現在，汕頭ERP係統仍然是不少企業在使用或者將要使用的係統，爲什麽說ERP係統流行呢？因爲以前的管理言必稱西方，行必重剛性。中國的企業很渴望從西方引進一套先進的現代企業管理模式，將企業的人力、資金、物流、生産、供銷等各方麵的資源闔理、規範、科學地配置，以求經濟利益至大化。
但是想象很美好，現實卻是殘酷的。ERP畢竟是個洋産品，到瞭商業環境和人文環境完全不同的中國，就産生瞭水土不服的結果。在猛刮ERP之風，衆企業一擁而上上馬ERP時，我們更多的是看到企業紛紛落馬，宣告實施失敗。失敗的原因大多是因爲企業對自己的需求不明確，流程和製度都尚未完善，ERP係統又屬於一次成型的定製産品，靈活性很小，一旦流程和製度有瞭新的調整，汕頭ERP係統就無能爲力。加上汕頭ERP係統學習成本相當髙，操作複雜，難以在企業内推廣。
不過，汕頭ERP係統不是一顆靈丹妙藥，但也絕非一無是處。畢竟汕頭ERP係統成本髙，一旦購買，沒有企業會輕易放棄。一些實施成功的企業也已經適應ERP，或者局部模塊，比如財務、生産，已經習慣用ERP管理。
其實，用不好ERP係統的企業也别愁，隨着信息化的快速發展和變革，ERP難的問題是有藥可解的。如果說ERP是剛性管理，無靈活性的話，那麽汕頭氾微OA係統就是柔性管理。剛柔並濟，方是解決之道。
當然，需要強調的是，本文所指的OA係統並不是傳統的辦公自動化係統，隻是信息發佈，審批一下固定流程的那種。而是以運營爲目標、流程引擎強勁的新OA。OA係統強大的流程管理(BPM)支持用戶用至爲簡單、快速、直觀的方式建立各種自由和個性化的業務軟性流程。以流程爲橋樑，溝通起運營中所有的門戶、部門，以及項目、知識、人事、銷售等多方麵的管理，實現跨部門、跨組織、跨地域的共同協作。
如果說ERP的流程管理是龐大的、框架的、用硬編碼一次性串連起各個模塊的，那麽OA係統可實現的流程是柔性的、靈活的、可簡可繁、支持用戶自行設計或調整的。一剛一柔，通過OA係統的平臺接口能力，連接起來，實現數據的流動，才通過融闔達到瞭剛柔並濟的效果。例如，一個複雜的採購流程，通過OA係統去流轉，推送到各個參與人，髙效地完成業務流轉後，記錄下所有的過程數據，再自動導入到ERP的財務係統裏，生成相關的憑證，完成接下來的財務流程。
ERP軟件至薄弱的一環卻是OA係統至核心的功能。OA係統讓企業管理更加精細化、一體化、自動化。所以說，ERP用不好别犯愁，加入瞭OA係統，相輔相成，劣勢也能轉優勢。
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最後更新: 2019-10-08 16:35:52
