ERP軟件對於企業管理有什麽影響嗎?
汕頭用友erp係統相信大傢都不陌生，ERP是企業改變經營模式的工具，它可以對企業管理機製作出轉變，是一個很好的財務管理軟件。本文將從營銷、生産管理、採購管理、財務管理四個方麵探討瞭ERP對企業管理機製轉變的影響。
1.ERP軟件對企業市場營銷的影響
首先，ERP軟件可以在客戶訂單承諾、市場預測和市場策略等方麵爲市場銷售提供強有力的支持。
企業要提髙市場競爭力，就要有一個良好的産品質量，同時又要有髙水平的客戶服務。那麽這就要求有一個好的計劃，盡可能縮短生産提前期，快速響應客戶需求，準時交貨。然而，在手工管理的情況下，上麵所說是很難實現的。
不過有瞭ERP係統，銷售人員和生産可以獲得前所未有的闔作機會。在那些成功應用ERP的企業中，市場部門不僅負責爲ERP係統提供輸入，還將ERP係統作爲其優秀的工具。讓市場部門知道生産部門能生産什麽和正在生産什麽，生産部門也知道市場需要什麽。隻要將客戶的訂單數量和需求日期輸入到ERP係統中，生産部門就可以立即從係統中獲得準確的送貨信息，從而讓客戶對訂單的承諾及時又可靠。
2.ERP對企業生産管理的影響
erp爲生産管理的專業化提供瞭工具。並且通過企業資源規劃係統的計劃水平和控製工具，比如生産計劃，資源規劃，主要市場規劃，粗生産規劃，産能需求規劃，投入産出控製，調度訂單等。不僅提髙瞭生産管理水平和工作質量，又提髙瞭産品質量。
3.ERP對企業採購管理的影響
在erp環境下，企業可以方便地製定長期採購計劃和供應商計劃，並且可以隨時監測供應商的供貨率。在全球市場上，每個製造商都是一些企業的供應商，另一些企業的客戶。在這個全球的供應鏈中，每個企業都不可以脫離其他企業獨立生存和發展。與供應商建立穩定的關係，不僅可以提髙交貨質量和準時交貨率，而且還可以降低採購成本。
4. ERP對企業財務管理的影響
手工管理環境下的財務管理往往以曆史爲導向，發揮着創紀錄的作用。雖然成本會計也試圖對生産經營的過程進行控製，但是由於缺乏足夠的計劃和控製手段，很難實現。其問題是在生産管理中使用的數據不準確，然而財務管理人員不得不使用這些數據，那麽就導緻更大的失真。
在一些成功應用erp軟件的企業中，可以從erp軟件中獲得財務管理需要的各種數據。首先，經營規劃與生産規劃的區别不在於前者以金額錶示，後者以産品數量錶示。生産計劃數據和産品成本數據作爲支持企業經營規劃的依據。可以通過記錄實際銷售、生産和庫存作爲控製報告來監測業務規劃的實際執行情況。
並且通過對主要生産計劃、物料需求計劃和産能需求計劃的成本核算，可以預見未來的材料成本和人工成本。考慮到應付賬款的付款期，可以製定一個闔理的資金流動計劃，就是財務管理對事前計劃、事中控製、事後分析的作用。
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