[供應信息]主題：erp系统软件 發佈者：杭州集控軟件有限公司 小健
06/08/2013
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小批量製造企業管理係統
生産特點：
1、按照用戶的訂貨需要組織生産，適闔於麵向訂單的生産組織方式
2、産品生産週期較長，産品結構複雜，工藝路線和設備配置非常靈活，臨時插單現象多，零部件種類繁多。
3、因産品的種類變化多，非標産品較多，要求設備和操作人員必須有足夠靈活的適應能力
4、産品的質量和生産率很大程度依賴於工人的技術水平，自動化主要在單元級，産品質量不易保證
5、産品的結構與工藝有較大的差異
6、加工零件繁多：需要的材料多，車間現場往往需要填寫大量領料單據，如工藝管理，還需填寫大量的工藝移轉單據。
7、生産設備採用通用設備，按照工藝原則組織生産單位
8、每個工作中心承擔多種生産任務的加工
現狀分析:
1、造成在製品數量過多，賬務不準。由於製造工藝複雜，從第一道工藝開始到至後一道工藝完成，其間所要經過的時間通常需要數天甚至數週。衆多的零部件，分佈於多個車間，各道工藝分别已經完成多少數量，差多少數量未完成，還要花多少時間才能完成，以及各道工藝當前在製量爲多少，目前進行到哪一道工藝等等信息無法準確及時的得到。
2、加工中，有很多特殊的工藝需要委外處理，或者客戶需求批量大時，也需要把部分訂單委外加工以緩解壓力，傳統手工作業管理往往無法應付如此複雜的狀況，造成瞭工作難度增加，難以把握産品的進度和質量。
3、實際生産過程中，往往有很多不確定因素，如産品的重修返工，材料、半成品的報廢等等，管理人員很難及時掌控車間現場狀況。
4、部門協調不週，由於産品是根據客戶要求定製，可能中途變更産品規格，部門之間不能及時傳遞信息，物料供應不符闔要求，給生産帶來困難，造成交期的延誤。
5、由於大部分零部件加工週期長，某些原材料採購不易。不能再銷售預測不準確的前提下，製訂出闔理的採購、生産計劃。
6、原材料的市場價格波動幅度比較大，難以預測，因此, 企業很難做到按需採購，造成庫存的積壓。
7、零配件種類非常多，而且是通常是典型的多批次、小批量生産模式，因此訂單數據和BOM數據非常龐大，對物料的需求分析造成困難。
8、對於單件小批量生産企業而言，由於生産一種産品的工藝、工裝設備投入相對比較多，無疑增加瞭産品的成産成本。不能從批量和規模上取得優勢，降低企業生産成本。
——針對以上的現狀和管理難點，集控企業管理軟件(www.jikon.cn) 與您共同解決
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最後更新: 2013-06-08 16:28:21
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