OEM企業管理係統

1．生産特點

OEM企業生産過程的主要特點是生産線佈局是流水線生産方式，産品生産裝配過程，總是沿着一條既定的路線前進，即使産品品種是變化的，生産流動路線也不發生變化；生産線每日産量按照生産線節拍進行控製；生産線節拍是可以調整的，根據每日産量的需求，調整生産線節拍，節拍快，常量髙，節拍慢，則産量低。具有柔性的生産線，可以在同一條生産線上生産不同類型的産品，産品品種差異越大，生産線柔性能力越強。而一條生産線的柔性強弱，不僅依賴於生産線設備、人員的技術水平，同時，還依賴於産品設計和生産工藝設計的標準化程度。

2．OEM企業工藝流轉特點

兩種不同的工藝之間有一個暫時存貨區，停放前道工藝完成的半成品，後道工藝再從暫時存貨區中取得所需要的半成品。暫時存貨區就是前後工藝之間的交接區。在理想的情況下，前後工藝之間的銜接應該是嚴密無縫的，但是，由於市場需求的變化，生産現場的一些例外的情況，總是要對生産品種和時間上進行闔理的調整，爲瞭適應這種變化，暫時存貨區也擔負瞭前後工藝之間的一個調度區的功能。暫時存貨區的大小，半成品排隊的隊列如何進行前後的變換，變換的速度等，都是影響暫時存貨區調度能力的因素，暫時存貨區調度能力的大小也從另一個方麵也反映生産線柔性程度。

暫時存貨區是半成品交接區，但同時也是一個庫存儲備區，獨立需求的半成品可以直接進行銷售，這種情況下，暫時存貨區的半成品通過庫存帳務的處理，實現物流體係與資金流體係的銜接和轉換。

3．OEM企業送料過程特點

由於産品生産過程是按照生産線節拍進行，因此，領送料過程也是按照生産線節拍進行。由於每天生産的産量一般都比較大，爲瞭減少生産線物料在製數量，同時，又能及時響應生産的需求，針對不同物料的特點，送料過程採用多種不同策略。

對於緊固件、標準件等，由於體積小，需求量大，價值低，可以採用非計劃定量送料方式；與闔作的供應商關係緊密的情況下，可以採用供應商直送生産線工位的方式；對於不容易計量的物料，例如油漆，甚至於可以採用産品下線後與供應商直接結算的方式。

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