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[供應信息]主題:管理软件   發佈者:杭州集控軟件有限公司 小健
07/01/2013
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管理软件

集控離散型製造企業管理係統A52

一、生産特點:

1、按照用戶的訂貨需要組織生産,適闔於麵向訂單的生産組織方式

2、産品生産週期較長,産品結構複雜,工藝路線和設備配置非常靈活,臨時插單現象多,零部件種類繁多。

3、因産品的種類變化多,非標産品較多,要求設備和操作人員必須有足夠靈活的適應能力

4、産品的質量和生産率很大程度依賴於工人的技術水平,自動化主要在單元級,産品質量不易保證

5、産品的結構與工藝有較大的差異

6、加工零件繁多:需要的材料多,車間現場往往需要填寫大量領料單據,如工藝管理,還需填寫大量的工藝移轉單據。

7、生産設備採用通用設備,按照工藝原則組織生産單位

8、每個工作中心承擔多種生産任務的加工

二、現狀分析:

1、造成在製品數量過多,賬務不準。由於製造工藝複雜,從第一道工藝開始到至後一道工藝完成,其間所要經過的時間通常需要數天甚至數週。衆多的零部件,分佈於多個車間,各道工藝分别已經完成多少數量,差多少數量未完成,還要花多少時間才能完成,以及各道工藝當前在製量爲多少,目前進行到哪一道工藝等等信息無法準確及時的得到。

2、加工中,有很多特殊的工藝需要委外處理,或者客戶需求批量大時,也需要把部分訂單委外加工以緩解壓力,傳統手工作業管理往往無法應付如此複雜的狀況,造成瞭工作難度增加,難以把握産品的進度和質量。

3、實際生産過程中,往往有很多不確定因素,如産品的重修返工,材料、半成品的報廢等等,管理人員很難及時掌控車間現場狀況。

4、部門協調不週,由於産品是根據客戶要求定製,可能中途變更産品規格,部門之間不能及時傳遞信息,物料供應不符闔要求,給生産帶來困難,造成交期的延誤。

5、由於大部分零部件加工週期長,某些原材料採購不易。不能再銷售預測不準確的前提下,製訂出闔理的採購、生産計劃。

6、原材料的市場價格波動幅度比較大,難以預測,因此, 企業很難做到按需採購,造成庫存的積壓。

7、零配件種類非常多,而且是通常是典型的多批次、小批量生産模式,因此訂單數據和BOM數據非常龐大,對物料的需求分析造成困難。

8、對於單件小批量生産企業而言,由於生産一種産品的工藝、工裝設備投入相對比較多,無疑增加瞭産品的成産成本。不能從批量和規模上取得優勢,降低企業生産成本。


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最後更新: 2013-07-01 17:04:15
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