[產品庫]主題: 鼎捷PDM助上海永繼勾勒研發創新 ... 發佈者: 馬先生
12/13/2013
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鼎捷PDM助上海永繼勾勒研發創新版圖
2009年是中國經濟至困難的一年,2010年是中國經濟至複雜的一年,2011年則仍然在延續着這種複雜的態勢。近幾年,國際經濟波濤洶湧,市場風雲變幻莫測,我國低壓電器製造業麵臨着供大於求的嚴峻形勢。在市場經濟競爭日趨白熱化的環境下,企業該如何突破重圍,搶佔市場份額成爲電氣企業尋求發展的關鍵。
聚焦行業發展 直擊電氣企業管理痛點
上海永繼電氣股份有限公司(以下簡稱“上海永繼”)於2002年12月在上海成立,緻力於生産斷路器係列産品,集科研、製造、加工、貿易於一體的多元化科技型企業。公司主要生産小型斷路器、漏電斷路器和隔離斷路器等9大係列産品60個種類。公司註重管理和技術創新,擁有先進的檢測和裝配設備,製造工藝精湛。斷路器、漏電斷路器、塑殼斷路器等係列産品擁有自主知識産權,已累計申報國傢專利59項,其中發明專利6項。公司市場遍佈全球,公司的重點客戶群體是世界500強企業,並始終以“誠信、謙遜、創新、緻遠”爲理唸,努力實現成爲全球頂級斷路器供應廠商的經營目標。
聚焦電氣行業發展 直擊永繼管理難點
上海永繼近幾年經曆飛速發展後,技術管理上麵臨越來越嚴重的問題,甚至使得企業的經營發展愈發舉步維艱:如何更好地實現技術知識的積累,爲企業的發展積聚堅實的基礎;如何通過項目管理提髙效率,爲企業至優化地實現資源的闔理應用;如何應對低壓元器件産品種類繁多、變化快的特點,解決管理難點;如何解決從技術源頭更有效地管理物料及産品BOM,爲銷售、生産部門提供更快、更有力的技術支持。管理問題的日益突出已成爲上海永繼快速發展的製約因素。加快推進産品生命週期管理進度,無疑將爲上海永繼新一輪的發展註入充足的動力。
2010年6月,經過長期深入的溝通和考察,擁有天水長開、良信電器等行業標杆案例客戶的鼎捷軟件PDM憑借在輸配電行業的深厚産業積澱和豐富的實施經驗,與上海永繼成功攜手,開啓設計研發管理新篇章。
鼎捷PDM勾勒信息化解決方案藍圖
針對上海永繼的管理需求,鼎捷軟件專業實施團隊進行瞭7個月的詳盡調研和認真分析,幫助上海永繼勾勒出鼎捷PDM解決方案藍圖。
1、建立電子化(E化)研發流程體係平臺,髙效、全麵管理産品開發項目
利用可自定義的、集成工作輸出成果管理的標準化項目流程模闆,自動生成項目計劃,並實現跨項目的資源管理;髙效率的項目工作區和個人工作日曆,提供網絡化項目交流報告機製;與工作成果關聯的任務管理,輸出統一歸集到項目中管理和共享;項目進度自動收集,通過實時進度監控工具(如甘特圖)和自動化提醒機製隨時掌握項目進度。
2、在PDM係統中建立統一的電子圖文檔數據管理平臺,保證數據安全、實現知識共享
通過PDM數據庫統一管理、分發及查詢各種電子文檔;應用PDM的電子化流程管理功能來增強審批能力和分發能力;建立完善的文件查詢、查看、修改等訪問權限機製;實現係統化的、連續的曆史和版本管理;對於重要的CAD設計工具SOLIDWORKS提供集成功能。
3、物料管理
建立企業統一的零部件庫,共享産品物料信息;構成係統化的分類體係和多種産品編碼體係管理(産品、零部件編碼、材料編碼…);通過屬性信息的定義快速查詢産品/零部件信息,以物料爲中心關聯相關的圖紙和文檔等數據,保證數據的完整性;嚴格的版本控製實現係統化的曆史數據管理。
4、産品配置管理及ERP集成
通過虛擬化的産品配置模型有效管理産品的構成要素,快速滿足生産運營的材料清單要求。實現從設計BOM到製造BOM的轉化;按産品係列建立參數化配置平臺(SuperBOM),統一管理維護産品BOM;自動産生各種格式的BOM清單報錶;基於原型快速完成衍生産品的BOM和圖紙設計;配置的BOM結果直接導入到ERP係統中。
應用成效顯現 跨越管理屏障
2011年8月,鼎捷軟件PDM項目順利結案,對上海永繼提髙産品質量和促進創新、成本降低、産品麵市時間縮短,産生瞭實質性的推動,企業的全麵信息化建設已顯見成效:
1、 貫徹執行標準化的産品開發流程,保證所需産品及相關文檔的交付數據和質量;實時地掌握和監控産品開發項目的真實進度,可管理和追溯産品開發過程。
2、 通過對各種産品信息的統一管理,保證産品、零部件信息的完整性、有效性、規範性;減少新零件的産生,有效降低産品成本;縮短用於産品/零部件信息查詢的時間,達到提髙工作效率的目的。
3、 産品配置管理提髙産品的標準化、模塊化及通用化水平,快速完成係列産品或訂單産品的設計;避免重複的BOM錄入、統計和彙總工作,提髙BOM清單的準確性。
4、 在PDM係統中實現電子數據的統一管理,減少圖紙文件硬拷貝數量,從而節省複製、管理的人力和紙張成本,在整個公司内共享産品開發信息,消除記錄及查找的不便,改善重複工作狀況。
5、 通過PDM係統控製工程變更過程減少因設計變更而導緻的相關文件或數據不一緻的情況,建立可追溯的設計變更曆史管理體係,使企業有效控製和管理變更的過程,同時也減少設計變更及參考數據的錯誤,降低生産中的重複工作率,加強各部門相關管理人員之間的溝通。
輸配電行業是鼎捷PDM重點經營的細分行業,憑借專業的産品解決方案和完善的服務,鼎捷PDM已積累瞭諸如良信電器、天水長開等一批成功標杆案例,鼎捷敬業務實的服務態度和係統應用突出的充分赢得瞭上海永繼上下的尊重。未來,鼎捷軟件會一直伴隨上海永繼的管理提昇之路共同前行,力助企業成爲輸配電行業的又一信息化管理標杆。
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最後更新: 2013-12-13 14:18:31