[業界資訊]主題：建筑节能 發佈者： 鄧先生
05/17/2012
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淺析塗料企業如何防範市場財務風險
【中國保溫節能材料門戶】市場經濟是風險經濟，財務活動經常是在有風險的情況下進行的，而當前中國塗料行業的運行態勢更是進一步加大瞭這種風險，所以，如何預防財務風險的侵襲，保持企業資金鏈的健康有序已經成爲瞭如今塗料企業生産經營的頭等大事之一。
近幾年，塗料行業受到諸多不利因素的影響，塗料企業的生存發展環境大不如前，不少實力稍遜的塗料企業可謂是如履薄冰，但實際上，企業的財務風險是可控的，以下四大舉措就能幫助塗料企業把財務發生風險的幾率有效降低，保證企業的生存以及在此基礎上的進一步發展。
（一）把握宏觀環境的變化趨勢，提髙企業對財務管理環境變化的適應能力。首先，塗料企業應對不斷變化的宏觀環境進行認真的分析研究。尤其是對國傢産業政策、行業政策、新技術、新産品以及國際貿易形勢的變化等進行充分的分析研究。把握其變化趨勢及規律，適時調整財務管理政策方法，從而提髙企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。其次，建立和完善財務管理係統，以適應不斷變化的財務管理環境。企業應設置髙效的財務管理機構，配備髙素質的財務管理人員，健全財務管理規章製度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理係統有效運行，以防範因財務管理係統不適應環境變化而産生的財務風險。
（二）加強風險意識，建立有效的風險防範處理機製。（1）建立風險責任製。塗料企業觮管領導對單位經營風險要負總責，註重風險管理，重點把握重大財務收支決策。（2）發揮總會計師的監控作用，防範財務風險。總會計師作爲第一管理者的參謀和助手，財務管理是總會計師的重要職責。（3）發揮財務部門的監控作用。規範企業財務管理，製定切實可行的内部財務管理辦法，完善資金管理，控製貸款和擔保規模。（4）建立健全内部財務監察約束機製，認真審查簽證製度，經濟闔同須經闔同管理部門和法律諮詢單位審查簽證後，才能加蓋闔同章。
（三）提髙財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而産生的財務風險。（1）在籌資決策過程中，企業首先應根據生産經營情況闔理預測資金需要量，然後通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析選擇正確的籌資方式，確定闔理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。（2）企業的流動資金是企業的生命，企業必須變化存貨和應收賬款的週轉率，認真研究和分析資金週轉水平，以及各種資産之間的内在聯係，對固定資産和庫存儲備的規模進行科學定位，以確保企業良好的資産流動性。（3）在決定企業重要的投資事項時，應組織生産技術、市場營銷、法律顧問及投資專傢等有關人員進行評估論證，對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇至優的決策方案，切誋主觀臆斷，以降低風險。
（四）建立財務風險預警係統，進一步增強防範財務風險的能力。（1）通過編製現金流量預算，建立短期財務預警係統。就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。預警的前提是企業有利潤，對於經營穩定的企業，由於其應收賬款、應付賬款及存貨等一般保持穩定，當三者中的任何一項失衡，都會引起企業危機，所以，我們可將這三個項目作爲短期財務風險的警源。（2）在建立短期財務預警係統的同時，還要建立長期財務預警係統。
在行業遇冷的局麵下，塗料企業尤其是中小塗料首先要保證的就是企業的生存，因而一個健康的、有效的財務管理係統則是這一切的基礎，這一點，值得我們每一個塗料企業經營者深思。
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最後更新: 2012-05-17 17:37:15
