洗衣店獲益麽

洗衣店獲益麽？開幹洗店創業需要學會營銷技巧。幹洗結盟店的定價技巧也是一門學問，一般而言，價位闔適就顧客盈門，價格太髙可能門可羅雀。低碳位是一種有效的競爭手段，但是它也是至低級的競爭方式，並且不一定價格越低，幹洗店生意就越好。

企業是靠利潤支撐的，幹洗店經營也不例外。沒有收益的幹洗結盟連鎖店就沒有存在的意義，也是任何一個開幹洗店的投資者所不願看到的。如果一傢幹洗店收費價格低到無利可圖、沒有幹洗店利潤瞭，大概就離倒閉不遠瞭。因此價格不能過低。

但是如果週邊的幹洗店已經把價格壓得很低瞭，與他們同價就達不到競爭優勢，低於他們就無利可圖，看起來似乎進入瞭兩難境地。實際上我們應細緻地分析一下我們自己的利與弊，再至後確定我們的價位。比如認真分析自己經營幹洗店的優勢，如地域服務距離、停車方便程度、營業時間長短、服務項目多寡、裝修檔次、品牌效應、員工操作水平與公關能力等都是我們競爭的有效手段。如果我們有多項優勢，價格髙一些根本影響不到我們的正常經營，而且不至於把該得到的幹洗店利潤讓給别人。在現實當中，我們很多品牌的幹洗結盟連鎖店都彼此相鄰，價格差異也很大，但是價格髙的企業並沒有受到影響，就充分說明瞭價格並非獨一因素。

幹洗結盟連鎖店開展打折是一個不錯的促銷手段。但是，如果長期打折、沒有優惠的對象範圍就失去瞭打折的意義，還有可能被認爲低檔次。要有間歇、要有對象，讓老顧客感到確實受益，以確保成爲妳永遠的忠實顧客。對於一次洗得雖然較多，但隻此一次的，就應該考慮不要給予過多的優惠，因爲他一次洗得再多，在您經營的幹洗店整個收入當中也佔不瞭多大比重，而妳至主要的收入來源還要靠忠實顧客。所以讓忠實顧客感覺到溫暖和實惠才是幹洗店經營的至佳策略。

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