爲何鋁門窗市場中沒有大品牌?

【中國門窗配件門戶】鋁門窗行業發展過程中，大部分定位在中低端的産品屬於款式好看、價格實惠類型，這種情況基本符闔中國消費者的當前情況，不過沒有長遠的目標。這種背景之下，中國鋁門行業至今沒有多少髙品質品牌産品。木門行業至初沒有獨立套裝門的定位，但是隨着木門生産企業的不斷壯大，這種定位被消費者所接受，也出現瞭一些品牌企業。比起木門企業，起步較早的鋁門窗卻沒有幾個深入民心的鋁門品牌。原因在哪裏呢？

一是品質意識薄弱。‘貼膜，隻要有膜就行；材料，錶麵暫時看不出就用；膠條，能用就行；用人，挖來就好……’鋁門行業内錯誤的經營理唸是品牌缺失的重要原因。任何品牌都要建立在過硬的産品質量基礎上，否則無異於空中樓閣、無源之水。在品牌意識上，佛山佳潔斯鋁門關總的做法值得我們借鑒，産品開發之初，他就會進行定位，將該檔次的要求融入各配件及安裝調試，直到産品完成，他會時刻保持與媒體和供應商的溝通，確保品牌獲得認可。

二是風險意識誤解。很多人說在中國做髙檔鋁門産品風險大、沒市場，這是對風險的一種誤解。目前，中國是全球第二大奢侈品消費國，預計在2015年中國將成爲世界上至大的奢侈品消費國，屆時髙檔鋁門産品豈會沒有市場？關鍵在於我們是否能生産出真正的髙檔産品。如果企業在錯誤的經營理唸引導下，連質量過關的産品都很難製造出來，更談不上打造出髙品質的産品。隻有每個企業都堅持提昇自我檔次，才能帶動整個消費市場。

實際上，真正的風險是企業能否真正生産出髙品質的鋁門。爲瞭能把‘中國製造’變爲‘中國品牌’，把企業做成‘百年企業’企業應該勇敢地承擔這樣的風險。

三是經營理唸錯誤。行業内大部分人辦企業的目的隻爲瞭獲益，導緻整個行業標準出現偏差。現在，行業内每天掛在口頭上的是‘誰走的量大’、‘誰會做老闆’、‘誰的成本控製較好’等，這種對行業的錯誤認識誤導瞭企業的經營方向，以至於整個市場陷入惡性競爭。企業真正應該考慮的是當前的消費趨勢，想方設法把企業做大、把品牌做強。

四是思想引導行爲。唯有先調整行内錯誤的經營理唸才能打造知名品牌，調整之後用先進、正確的經營理唸去引導企業發展，才能讓中國鋁門業走上一條光明大道。

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