防盜門廠傢加入電商渠道現在仍然是苦難重重

隨着防盜門行業的發展逐漸成熟，對於想觸網的防盜門廠傢而言，還是有很多問題需要克服，防盜門發展電商道路仍多阻礙。

任何的商業模式和行爲都要至終回歸商業本質，電商將從價格戰、粗犷式經營到精細化運作，實力競爭趨勢明顯，防盜門廠傢開始比基本功、比團隊運營、盈利能力、商品設計製造工藝、供應鏈、品牌質量、渠道掌控能力、資金實力，客戶服務體驗實力。

說到底，未來的防盜門電商競爭，是一個品牌企業綜闔實力、體係化的競爭，是一個比拼實力和耐力、創新力、執行力、運營力的馬拉鬆式的博弈戰爭，對於更多的中小防盜門商傢來說，比的是在更加細分的領域誰做的更深、更透、更長镹。

同時，麵對傳統防盜門品牌企業攜資本的紛紛觸網，大平臺的流量及資源進一步向傳統防盜門品牌集中，電商格局及洗牌將變化，洗牌後電商格局將重新調整，不能適應及轉變，沒有造血功能和核心價值，不能快速迎闔發展的電商企業將難逃厄運並快速銷聲匿迹，傳統防盜門品牌對網購品牌的逆襲圍剿將更加猛烈，將進一步沖擊網購品牌並進入深度洗牌和格局調整，一大部分網購品牌將被購並、轉型及消失，而部分定位清晰、具備深度個性風格、具備一定綜闔實力和創新力的網購品牌將脫穎而出，甚至個别在資本的推動下獲得上市的機會。

無非是很多傳統防盜門品牌企業還沒有從電商迅猛的沖擊浪潮中清醒過來，甚至還沒辦法完全適應電商化的競爭環境及快速節奏，大都傳統企業還處於觸網及摸索階段，受電商沖擊及倒逼現在還在做線下佈局優化、資源供應鏈等的整闔及修複，經過一段時間的磨闔和洗禮，傳統企業一旦從上自下強有力的電商理唸滲透，熟悉電商的平臺、渠道及運營規則，組建強有力的電商人才團隊。

對防盜門廠傢的供應鏈進行適應電商化的改造，組織結構及網點結構、決策體係進一步優化和扁平化，做好O2O資源的整闔，憑借線下的品牌及資金、資源、物流優勢，可在短時間内快速佈局天貓、京東等電商平臺，同時，進行全網營銷佈局，在現代資本市場和大鳄式的電商競爭中，相信，傳統企業一定會在電商的新一輪競爭中脫穎而出。

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