陶瓷行業競爭日趨白熱化
今年上半年，陶瓷行業競爭日益白熱化，終端市場的促銷越來越正常，越來越冷清，行業已經進入瞭“微時代”，一方麵大傢的利潤在微化，進入“微利時代”，另一方麵，信息髙速傳播，導緻行業人士之間的距離越來越近。在幾年前，要是東奔西跑，可能會看到别人傢展廳的新鮮産品，新鮮事物，但是大多情況下，更多的産品都是自己傢有的，很多還是不如自己，有時候感覺很多陶瓷行業的老闆每天都隻是在賺賺差價，弄幾個錢出去炫耀罷瞭，根本沒有什麽創新，更加不要提品牌意識，偶爾能有幾個行業人士像我們這樣重視品牌，註重形象的很少很少。
從佛山石灣到南莊，這麽多陶瓷企業營銷總部加展廳，這樣抱團作戰，對於整個行業開拓市場是有好處的，對於配套成本也是相對減少瞭很多。彼此真實的距離，加上微時代催化下的信息髙速流轉，我們的距離便越來越“微”瞭。微距成就瞭這個行業很多明顯的特徵，行業人員頻繁流動，媒體推波助瀾，一窩蜂的現象層出不窮。
商業秘密、核心技術，神馬都是浮雲。太近瞭，大傢的關係，朋友的有，拉皮條的有，扯淡的也有，有時候交流一下别人的産品，噴墨、析晶什麽新技術的，大傢有時候聊起來就跟喝茶一樣吹吹牛，一股煙就過去，産品都沒有啥，因爲畢竟陶瓷機械設備、化工原料不是自己生産，我們陶瓷企業準確來說，都是加工廠，沒有什麽東西别人不知道，妳不出賣自己，機械生産也會出賣妳。
現在知道馬可波羅爲什麽跑東莞瞭，她是想自己的花色能“保鮮”镹一點，弄到佛山，産品出來，一晚上别人不睡覺，都給妳把花色紋路給抄去瞭，至後，别個稍微一改，變成自己的，其實馬可波羅和佛山的東鵬陶瓷、歐神諾一樣，他們也都是加工廠，多就多在他們會做些研發，做品牌大隻講厲害點。
引用行業著名策劃人的話，在陶瓷行業，品牌到底是“老婆”還是“孩子”的問題上，他選擇瞭“老婆”，因爲至核心的目的是解決“生産”的需要。對待孩子和老婆的態度當然是不一樣的，老子對待孩子，要精心呵護其成長。而老公對待老婆，是需要彼此的付出以獲得彼此關係的共存。老婆離瞭就什麽關係都沒有，孩子就算分開也是骨肉，這有本質上的區别，在陶瓷行業，多少老闆願意將品牌當孩子般培育。
大部分老闆隻是將品牌當做老婆，不能說他們不心疼老婆，但至核心的目的是爲瞭解決“産”能。但是，我認爲，把品牌比作是“情人”更加貼切，因爲絕大部分的陶瓷品牌在終端有N個老婆，而且還是在同一個城市，有的還在同一個建材市場，同樣門口掛的一個品牌，裏麵的磚一個仿古、一個抛光，兩個“老婆”互相脊抽，因此，筆者我認爲，還是“情人”這個詞要中聽點，中國根本不允許一夫多妻製的，這樣跟讀者理解起來也方便。
陶瓷行業的“情人”般的瘋狂熱戀，短暫熱戀，恰恰也是“微時代”的特徵，終端市場的競爭特别是工程方麵，“情人”間互相脊抽，自己人罵自己人，到底是小三打老婆還是情人打小三不得而知。自己罵自己，這算是微競爭還是什麽，不好弄懂，理解起來也非經，需要老闆們自己去理清楚，該明門正娶的也要明門正娶，不要鬧的外麵紅旗飄飄，自身難保，至後老闆微創傷，情人小三呢也鼻青臉腫，這樣“微”下去，誰都不想看到。
