降低投資開洗衣店的成本辦法

降低投資開洗衣店的成本辦法，幹洗店的成本有很多方麵，我們都知道一個企業的利潤是由營業額減去投入成本來得出的，降低幹洗成本是增加利潤的有效手段，那麽，投資者需要如何做才能有效降低開幹洗店鋪的成本費用呢？

第一、幹洗店人工的成本的有效控製。人工成本也是開洗衣店中必不可少的一部分，對於一些大型的洗衣店雇傭三名到五名工人是必要的，當然也要做好成本控製。具體方法是闔理優化員工結構，可採取“學徒工+普工+熟練工”的模式，建立收入競爭機製，充分發揮工作人員的工作積極性。

第二、降低物資、原料的採購成本。幹洗店降低用料成本是指調整幹洗設備的採購策略。利用信息技術、網絡技術，如電子商務，搜尋市場信息，查詢市場價格，通過市場信息，調整採購時間。在幹洗店的運作中原材料是不可缺少的，也在日常經營的消耗中佔有很大比重，企業應當降低成本節約材料。在企業的生産過程中，原材料成本的降低也起着至關重要的作用，選擇市場上的綠色幹洗原料是降低成本的有效方法。

第三、降低幹洗耗材所花費的成本。幹洗耗材有哪些?主要是幹洗溶劑，洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方麵，一方麵是在洗衣過程要根據衣物的多少，以及衣物的受污程度來確定洗滌溶劑的劑量，還有要做好衣物的分類洗滌;另一方麵就是要買到質量好價格較便宜的洗滌溶劑。

第四、創新是節約成本的新方式。在傳統經濟環境中，節約開支、修舊利廢、堵塞漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生産成本，但是在新的經濟環境下僅從這些方麵降低成本，效果有限，隻有創新才是降低成本至有效的途徑，是企業降低成本、增加效益的不竭源泉。依靠技術創新，發揮科技第一生産力的作用，是降成本、增效益的有效途徑。幹洗店要想長镹生存就必須學會創新，這不僅是節約成本的方法也是保持幹洗店競爭力的有效方法。創業資料(QQ3159904747 TEL:400-885-6638)

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