結盟幹洗店經營需要主動的戰略
沒有一模一樣的兩片樹葉，也沒有一模一樣的兩間幹洗店。所以相同是相對的，不同才是絕對的。但是這不代錶一傢成功的幹洗店就沒有可以借鑒和學學習的地方。UCC洗衣店結盟通過觀察比較旗下多傢業績優秀的洗衣店，分析多年積累的案例經驗發現瞭一個事實：抛開環境區位不談，有沒有簡潔的流程和清晰的戰略，決定瞭一傢幹洗店是成功的還是失敗的幹洗店。用通俗的符闔80後思維習慣的錶述就是：經營結盟幹洗店需要精確的操作和主動出激的戰略。
結盟幹洗店有固定的經營場所，物理位置是不會變的，但是幹洗店有自己的生命週期，有自己的變化。主動的戰略其實是強調主動出激，主動變化，因爲不是環境適應妳而是妳適應環境。首先在準備期，創業者就要主動去發現好的商圈和結盟品牌，借助總部或者盡自己的力量觀察目標小區的客戶特徵，有深刻的洞察才會有準確有效的策略。隻有瞭解客戶群的教育水平，消費喜好，文化口味，人流的流動特點等等細節，妳才能有闔適的裝修風格，價格策略，促銷策略。
其次，在導入期，因爲客戶對妳的陌生，店長應該主動要求總部幫忙製定宣傳和促銷計劃，擴大自己的知名度，縮短市場進入時間，將自己的業務範圍，定位特點等等信息傳遞給客戶。至後，在成長期，雖然已經有瞭固定的客戶群和勢力範圍，但是競爭對手的威脅，潛在進入者的隨時加入都必須被考慮。因此需要主動改進服務質量，主動加深與客戶的聯係，發展會員，提前壟斷現金流，來強化自己的優勢局麵。
UCC幹洗店結盟連鎖基於多年對流程改造理論的深刻理解，技術培訓領域的豐富經驗，爲廣大結盟商提供針對性的技術培訓和管理指導。多年的不懈努力讓UCC洗衣的結盟店保持瞭出色的經營業績。通用諮詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取幹洗店投資案)。
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