門窗企業發展:戰略是成敗的關鍵

【中國門窗配件門戶】任何一個企業都是有壽命的，企業可能存在青年狀態，中年狀態和老年狀態。當一個産品在市場旺銷的時候，企業處在中年和中壯年狀態；當一個産品處於滯銷的時候，企業已經處於老年狀態，需要重新開發新産品。企業要做到生産一代銷售一代，同時要研發一代産品，才能讓企業永遠保持年輕，避免短壽短命。

企業健康發展需要具備哪兩點？

1.新的起點

鋁門窗幕牆行業觮要有鋁門窗、幕牆、玻璃、鋁型材、矽膠、配件套、機械設别等七大行業、改革開放原來，七大行業有瞭新的發展，企業的發展戰略要從新的曆史起點去研究。

七大行業中，有的企業處於起步階段；有的處於髙速發展階段；有的則處於騰飛階段。

2.新的要求

當前，行業麵臨新的時代要求。“十二五'規劃提出兩個方麵的問題：第一是主題，主題是堅持科學發展才是硬道理，所有困難。多有矛盾都要在發展中解決，對鋁門窗幕牆七大行業來說，也是要發展，應該大力發展。第二是主線，主線是轉變國民經濟發展方式，對企業來講就是要轉變經營方式。要從規模速度型轉成質量效益型，要按照循環經濟的要求，做到環境友好型，要減少排放，減少污染，企業傢要承擔社會責任，要成爲社會責任型。

當今全球經濟條件下，科學技術正在以幂指數的速度增長。企業要適應科技發展的要求，成爲科技先導型企業。企業傢也要成爲科技先導型企業傢。企業還要成爲學習型組織。企業的員工要成爲知識型的員工。這一係列的新要求，對企業來講，無論是發展上還是在轉變經濟發展方式上，都開不開企業發展戰略。企業製定發展戰略，必須圍繞發展，圍繞企業的轉型昇級。市場經濟條件下，一些企業之所以爲大起大落，一個重要原因就是這些企業對企業發展缺乏前瞻性的考慮，缺乏戰略性的指導。

文章來源：互聯網塑鋼門窗配件

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