[供應信息]主題：门窗配件 發佈者： 孫先生
04/25/2012
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探析:全國各地五金配件行情
【中國門窗配件門戶】英國一直承受着來自經濟衰褪的痛苦，根據英國獨立零售商協會的負責人介紹，獨立的零售商比那些連鎖商店的處境要好些。官方錶示，他們在重塑自己、調整産品庫存、引入新的産品線方麵的能力和期望給瞭他們靈活性，而這些正是大型零售商所缺乏的。而且，他們正在幫一些大型街區（主要的商業街）重獲生機。
意大利的零售業在經曆瞭 3 年的下滑後，已經開始回昇瞭。住宅以及城市的發展正在獲得部分信用，再加上消費者的努力，使舊的結構更加現代和新穎。
雖然 IHA 在南美地區沒有接收協會成爲其會員，不過很多協會可能會對瞭解這一地區有關五金 / 傢居中心零售業銷售增長的信息感興趣，這些國傢包括智力、秘魯、阿根廷以及哥倫比亞。
根據英國 Lloyds TSB Bank 銀行統計，其 DIY 方麵的購買力在 2010 年又開始下滑瞭，達到 1998 年以來的至低水平即爲 95 億英鎊，平均每個傢庭 352 英鎊。追溯到 2004 年， DIY 購買力曾是 146.6 億英鎊。如果這一信息與您的國傢情況類似的話，也許您願意拿當地發展趨勢與英國的情況作一個比較。
草坪以及園藝産品對於各地來說，幾乎是大部分五金零售商的基本的産品，那些不在英國的零售商會羨慕他們的弟兄。因爲 76% 的英國市民都可以利用任何種類花園，計劃積極種植各種植物。如果這一比例在全球能夠普及的話，那是多麽可觀呀！
《DIY 全球》所做出的報告顯示，比利時的消費者主要是在園藝中心購買園藝産品。根據貿易聯盟 Comeos 公司的報告顯示，有 78% 的被調查者也以此爲他們的購物場所，雖然不隻獨一的，他們中有半數去 DIY 商店採購， 37% 的人購買他們在園藝苗圃種需要的産品。報告還錶明有 51% 的人一年隻購買一次園藝類産品， 41% 的人一個月購買一次。平均來說，有四分之一的消費者每年用在園藝産品方麵的消費額約 200 歐元，不過有 37% 的消費者一年花費在園藝方麵的費用在 200 歐元— 500 歐元。
根據《DIY 全球》， Bricolage 先生特許經營集團計劃在法國建立一個有關小型社區商店的網絡，這一消息刊豋在瞭 La Tribune 報紙上，是在採訪此集團首蓆執行官 Jean-Francois Boucher 先生時得到證實的。商店銷售的産品範圍包括所有産品類别，根據市中心傢庭的需求，便於顧客步行到達店麵，不知道法國的 IHA 成員是否對這一項目感興趣？
在美國，五金配件商店通常位於小型城市的主要街道或者是在大一點城市或者城郊的帶狀區域中心。近期的報告顯示帶狀區域的空缺率目前是 11% 。這個數字明顯髙於它以前的水平，這一情況也許會帶來降低租金以及爲成功的五金人士提供擴張的機會。
《亞洲零售》，新加坡出版的一份對外發行的商務雜誌，在其 6 月刊中，用瞭半頁的圖文刊豋瞭我們在 5 月份拉斯維加斯年會上從 IHA 成員協會裏評選出的中國協會推薦的年輕零售商的相關報道。由於此雜誌在全亞洲廣氾發行，這對於中國以及對 IHA 來說都是一種極大的宣傳。
一個小型的、獨立的零售商能夠和一個運作着十多個（甚至是成百上千個）商店的鉅型零售商競爭嗎？
在全世界範圍内，成千上萬的零售商們正在進行着這種競爭。
在至近舉行的兩年召開一次的 IHA 大會上，此次大會是由北美五金零售商協會主辦的，會議地點位於美國拉斯維加斯。在大會上，四位在不同領域運作着不同類型商店的零售商，向大傢分享瞭他們是如何成功地與零售商鉅頭們競爭的戰略，包括瞭像傢得寶、盧氏、沃爾瑪等，它們在美國乃至全球都是至大的零售商。
這些零售商被北美五金零售商協會命名爲“髙手”，他們一緻認爲獨立的零售商必須要嘗試新的東西。“不要害怕嘗試”，他們說“有的時候，一個想法可能無法真正運作，但是經常的是，一種新的展示，一個新的産品種類或者一個新的服務都會爲您帶來鉅大的成功。”
從戰略上講，獨立零售商必須重視對他們員工的培訓，隻有這樣他們才能夠提供更好的服務，這種情況在大型的競爭對手中常見。這四位零售商同時也錶示獨立的零售商必須在科技方麵撥出足夠的資金，這樣他們的係統才能夠確保獲得至大商品週轉率，以及保證金管理。
或許一個獨立零售商至大的優勢，也是他們一緻強調的，就是能夠快速轉變的能力。由於消費者的興趣變化或者流行趨勢的發展，商傢必須快速的調整商品的陳列，增減庫存産品的種類以及力求滿足消費者的需求。
因爲很多的零售商加入瞭市場營銷計劃，並參加一些購買活動—在他們的初級批發商那裏或者在拉斯維加斯國際五金展這樣的展會上，他們可以交流想法，這樣他們就可以從其他零售商成功的經驗中獲益。
文章來源：互聯網 門窗配件
www.mcpjmh.com
最後更新: 2012-04-25 16:34:50
