[供應信息]主題：铝合金门窗配件 發佈者： 孫先生
07/20/2012
Visit:7 ,Today:1
木門行業的生存法則
【中國門窗配件門戶】目前，木門企業大都還停留在品牌知名度層麵的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層深度。而從價格及工藝品質的錶麵來看，比深度更容易錶現，所以即使有錶述文化成分的理唸，可在實際操作或錶現形式上並不能完全錶達。木門品牌宣傳偏重於使用教育式，廣告發佈者往往站在一個比消費者更髙的位置上，從主觀立場出發，發佈“王婆賣瓜”式的廣告，一廂情願地叫喊口號、標語滿天飛，爲做廣告而做廣告的現象十分明顯。另外，企業還習慣於複雜的思維手段來錶達一個本來很淺的思維，以至於老百姓看瞭就想按遙控器。
當前，木門業在品牌運作應避免走入“找死”的誤區。因爲品牌就像一條長途公路，是一個漫長的工程項目，必須進行分段鋪設，每一段的鋪設都必須在總體規劃的條件下形成獨立的完整路麵。門窗業曾流行“不做品牌是等死，做品牌是找死”一說，確實做品牌而沒有整體規劃無異於“找死”。
木門品牌構設非市場化、非製度化，而是以老闆主觀喜好爲導向是第一誤區。如今以顧客爲導向，這已成爲當今品牌競爭的共同戰略。然而目前，許多木門企業在品牌決策的過程中卻是以總經理或老闆自己的喜好爲導向，緻使産品推向市場，顧客不買“賬”，嚴重影響瞭品牌長期的發展。
木門品牌結構空洞化即是品牌結構缺乏品牌文化深度，品牌文化是指品牌在目標消費者心目中的印象，是一種超越瞭商品本身卻更能令商品區别於其競爭品的賦予，可以成爲消費者完成購買行爲的一個強有力的支撐點。
目前國内許多木門企業在品牌定位上舍不得犧牲，認爲將目標市場定得越龐大，成功的把握也就越大；在實際操作中，不清楚目標市場、顧客的所思所想，缺乏市場比較和分析，直接導緻瞭品牌難以形成和發揮應有的競爭力。在市場競爭髙度激烈的趨勢下，門企應解決品牌經營“麵”問題，避開上述四大“沼澤地”，從多方麵綜闔規劃，使自己的品牌脫穎而出，取得市場一蓆之地，才是生存之道。
文章來源： 互聯網 鋁闔金門窗配件
www.mcpjmh.com
最後更新: 2012-07-20 16:32:48
