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09/10/2012
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華爲任正非:芯片上要站起來減少對美依賴
新浪科技訊 9月10日消息，華爲(微博)總裁任正非在一次内部座談會上錶示，華爲一定要站立起來，適當減少對美國的依賴。他又錶示，“不是爲瞭創新而創新，創新一定是爲瞭創造價值”，“要對創新寬容”。
華爲芯片領域需要不斷擴大
華爲幾年前大量投入到芯片的研發上，成立瞭海思公司，海思公司的總裁爲何庭波女士。
任正非在與2012實驗室幹部與專傢座談時說，幾年以後，華爲在硬件係統，特别是低流量的硬件係統，應該是有係統性的突破瞭。華爲終端産品的大量硬件會標準化、通用化、簡單化，這樣，華爲將至少有幾千個芯片熟練工程師鍛煉出來瞭，他們可以投入到芯片開發中去。
關於華爲應該怎麽整闔？任正非錶示，“我們認爲應該沿着管道來整闔，通訊網絡管道就是太平洋，是黃河、長江，企業網是城市自來水管網，終端是水龍頭。如果我們沿着這個整闔，都是管道，對我們都是有用的”。
他舉瞭例子，世界有兩次整闔是非常典型的成功案例。第一個案例就是IBM(微博)，IBM在PC機上就是抄瞭蘋果的後路。在PC個人機上，IBM有鉅大的貢獻，但是在新技術産業擴張的時候，IBM已經應對不過來瞭，IBM就發明瞭一個兼容機，這個兼容機誰都可以去造，妳給我點錢就行瞭，就是IBM橫向把個人電腦的整闔完成瞭，這是對人類的貢獻，IBM的橫向整闔是很成功的，蘋果則是縱向整闔的成功案例。
據悉，任正非曾希望華爲的芯片設計隊伍能不能發展到2萬人。
創新一定是爲瞭創造價值
另外，任正非大量談及瞭他對創新的看法。
他錶示，在我們公司的創新問題上，第一，一定要強調價值理論，不是爲瞭創新而創新，一定是爲瞭創造價值。
二是，在創新問題上，華爲要更多的寬容失敗。寬容失敗也要有具體的評價機製，不是所有的領域都允許大規模的寬容失敗。
三是，如果在短期投資和長期利益上沒有看得很清楚的人，實際上他就不是將軍。將軍就要有戰略意識，沒有戰略意識怎麽叫將軍呢？
四是，公司運轉是依靠兩個輪子，一個輪子是商業模式，一個輪子是技術創新。http://www.zhongtaiantai.com/a/duanxinxinwen/2012/0910/103.html
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最後更新: 2012-09-10 07:00:09
