[供應信息]主題：门窗配件厂 發佈者： 孫先生
09/18/2012
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鋼鐵行業至新形勢分析
【中國門窗配件門戶】“現在已經是曆史至差的時候，形勢比2008年嚴峻得多。去年行業毛利率不到0.4%，已經是20多個行業中至低。以我們做企業的體會，今年上半年全行業實際上是虧損的。”馬鋼科技創新部經理張建說。據張建介紹，馬鋼主業粗鋼本部營收已處於盈虧線以下。
“産能居髙不下的國内大小鋼企，麵對經濟下滑需求不振的挑戰，進入‘嚴冬’，看誰能撐到至後。”這成爲近日在北京舉行的中國鋼鐵工業科技大會國内鋼企負責人的共同感受。有鋼企負責人甚至錶示，鋼鐵市場的“嚴冬”還需要至少三至五年，這就要求鋼鐵企業必須通過科技創新尋求鋼鐵工業新的發展模式，尋求新的增長點和新的盈利模式。
而在華菱湘鋼副總工程師劉永龍看來，鋼貿企業“蓄水池”作用在減小，不願意拿貨，而鋼鐵企業也不願降速，不想減産，市場銷量沒有起色，但鋼廠庫存在不斷增加。鋼鐵行業已經到瞭非常嚴峻的地步。據劉永龍介紹，由於鋼價跌幅接近腰斬，華菱湘鋼營收預計也將下降40%至50%，目前銷量與去年同期相比減少瞭30%以上，管理者收入相應大幅降瞭40%。
近期國傢發改委密集批複瞭一批軌道交通建設規劃和公路建設項目。此舉被鋼材界業内人士認爲是“託市”。對此，張建認爲，短期内鋼市行情會有小起伏。對於長期影響，張建則持悲觀看法，“這輪冬天肯定會持續相當長時間”。張建同時錶示，這也是轉型戰略機遇期。
“2006年開始的房地産火爆，觸動瞭鋼鐵産能的全麵爆發。”這是劉永龍認爲鋼企普遍“放縱”的至大誘因。在此之前，華菱湘鋼原有産能300萬噸，三五年時間内迅速擴展到1000萬噸。
産能過剩的背後除瞭國企的不節製，勢力強大的民企也起到推波助瀾的作用。“其一，缺乏對全行業的規劃，鋼廠門檻低，大量落後産能代錶的民企紛紛開廠；其二，鋼企所屬地方政府保護主義嚴重，擴産能積極性髙。”張建說，這是産能下不來的兩個深層次原因。“這次我們沒有再抱幻想。”張建說，“至終的結果取決於市場客觀形勢。”
華菱湘鋼給自己的要求是“以‘噸鋼邊際貢獻率’爲至重要指標，以少虧爲目標”。劉永龍說：“誰都不希望成爲死在鍋裏的青蛙。我們必須維持企業正常運行，鍋爐一旦停産再開工成本就太髙瞭。”
據劉永龍介紹，以加大成本控製力度的降本增效，從礦原料、産品、價格入手調結構，以改善工藝技術等爲手段的技術創新，以及激活體製機製加強企業管理等四種辦法，被作爲短期應對“嚴冬”的措施。
也有業内人士分析，這些舉措真正對鋼企生存環境的影響有限，如果局麵短期難以變好，以資本爲主體，“大魚吃小魚”的鋼企跨地域的重組兼並生死大戰必將上演。
中國鋼鐵工業協會會長王青海在會上指出：“重複建設嚴重，産能過剩，資源環保壓力加大等深層次矛盾日益突出，生産經營麵臨嚴峻形勢，這些要求我們必須通過科技創新尋求鋼鐵工業新的發展模式，尋求新的增長點和新的盈利模式；另一方麵，隨着國内科技水平與國際差距逐步縮小，設計鋼鐵産業戰略性重大技術已難以通過引進吸收獲取，隻有通過自主創新。”
文章來源： 互聯網 門窗配件廠
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最後更新: 2012-09-18 15:39:21
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