童傢威講:傳統的電商至近3、5年是至重要的!
去年到現在，一直到今年，發生瞭很大的變化，大傢可能沒有註意到，我們說電子商務的浪潮在變化，這個浪潮過去經過兩波瞭，第一波是標準化的體驗化的浪潮，第二波是服裝類的，第一波是網絡體驗，第二波是網絡實踐，第三波是叫做網絡生活化，再細一點有三個標誌，爲什麽說這個浪潮已經開始瞭，從去年到現在有三標誌，http://www.shangjiahui.com/第一個標誌是生活便利型的或者是傢居生活型的品類的成長快於其他的品類，包括淘寶的傢居生活都變成瞭第一品類。第二個變化是從時尚到便利，總禮品打折到追求便利的變化，這個很典型的交接點就是團購，確實團購也在驅動着潮流的變化，團購從年初佔比到5%左右，到現在已經達到瞭20%，佔比達到20%就意味着在電子商務裏麵B2C就達到瞭20%，按年終平均的化，團購一定超過瞭700億。這個從我們的數據裏麵已經體現出來瞭。第三個象徵是生活化之後，傳統企業，特别是連鎖便利企業會上來特别的迅猛，去年年底大傢知道銀泰不到一百天，單天的銷售單超過一萬單，國美第一個月我們給出的貢獻超過一個億，佔比來說，國美由正式上線一個月，訂單額會超過5個億，所以說這種連鎖型的會遠超過我們這種品牌製造商，會早於發力電子商務，而且發力比較兇猛。這個和傳統的零售的經驗很好的移植到前端放大就可以瞭，而傳統的零售至大的特點就是低碳、便利。這個浪潮至後的結果是讓大部分人享受網購，也就意味着我們網購未來幾年會超過50%，http://www.shangjiahui.com/達到70%還不知道，但是我們認爲這個是網購市場是否成熟的很大的標誌，至後一句話送給我們華南的網購的額確實是太低瞭，我們手上套的客戶也就獨一是走秀和百麗，百麗現在也是崛起瞭，下大力氣要做郵購，如果我們現在華南的製造業基地如果還不抓住這個機遇的話，可能就會被整個電商的潮流吞剝瞭，因爲至後的潮流是個性化，個性化絕對不是傳統玩傢的事，所以傳統的電商至近3、5年是至重要的。
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