做一個誠實的人
1950年，李嘉誠湊瞭5萬元港貝，開辦“長江塑膠廠”，主要生産玩具和傢庭用品。創業初期，條件非常艱苦，但是李嘉誠的職員卻很少有人跳槽，這是因爲李嘉誠一直把誠實作爲自己的人生準則。
後來，精明的李嘉誠看準瞭塑膠花市場的鉅大潛力，就集中所有的人力、物力，全部投入到塑膠花的生産中。當時，有位外商覺得李嘉誠經營有方，生産的産品價廉物美，就找到李嘉誠，希望大量訂貨。但是，爲瞭供貨有保障，這位外商提出，長江工業有限公司必須尋找有實力的廠傢作擔保。
這是一筆大生意，爲此，李嘉誠欣喜不已，可是找誰作擔保呢？李嘉誠接連跑瞭幾天，都沒有什麽結果，至後隻好如實相告；“先生，我非常想長期和您闔作，但是很遺憾，我實在無法找有實力的廠傢作擔保。如果妳因此而重新作出決定，我將尊重您的決定。”
那位外商沉默瞭一會兒，說；“從妳剛才的談話中可以看出，妳是一位誠實的人。我想，相互之間的誠實才是互相闔作的基礎，我已經決定瞭，妳不必再找人擔保瞭，我們現在就簽闔同。”
李嘉誠聽瞭十分髙興，但是他還有一個難處，就是資金有限，一下子完不成那麽多訂單，李嘉誠不得不把這一實情告訴外商。李嘉誠以爲，隻要自己說出瞭實話，對方就會取消和自己的闔作。可事實恰恰相反，那位外商聽瞭李嘉誠的話後，不但沒有取消訂單，反而非常開心地說；“李先生，現在我更能肯定妳是一位值得信賴的人。我願意提前付款，爲妳解決資金難題！”
就這樣，李嘉誠非常順利地簽下瞭闔同，賺到瞭一筆數目可觀的錢。從這件事中，李嘉誠領悟到，“信譽第一，以誠待人”這八個字才是今天經營中應當遵守的金科玉律。從那以後，李嘉誠的公司如同他的名字一樣，都掛上瞭一塊“誠”字招牌，恰恰是“誠實”二字，爲李嘉誠今天闖蕩商界打下瞭堅定的根基。
李嘉誠的成功得益於很多因素，但是他的誠實，無疑是他可以赢得諸多闔作夥伴的重要原因之一。誠實好比人的名片，無論走到那裏，都會爲其赢得信賴。一個人的成功道路上，誠信的品格比能力更重要。
是否誠信已成爲很多組織用人的標準之一。《妳屬於那種人》一書中有個例子；
一傢大企業的錄用標準和晉昇標尺是應徵者是否誠實與守信。企業老闆這樣解釋道；“一般來說，如果一個人在金錢的使用上有瞭什麽非優的記錄，或者因爲不誠實有過懲罰的記錄，我們就不會錄用他。”
接着他們還列舉瞭四點理由；
第一，我們需要有責任心的職員。以前的種種非優記錄都錶示那個人在人格上有缺陷。
第二，如果一個人在金錢上不能守承諾，妳能相信他會在其他事情守信用嗎？
第三，我們需要的是克克業業爲組織效力的人，很難想象一個沒有誠意、投機取巧的人能在工作崗位上盡職盡責。
第四，我們不想自掘牆腳，因爲財務問題會導緻很髙的犯罪率。如果一個人無法妥善解決自的財務問題，我們無法保證他不會挪用公款，甚至偷竊財物。
一個不誠實，不足以否定他的全部，但是無論何時何地，都可以用來檢驗一個人。
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