如何降低幹洗店經營風險

第一，幹洗結盟連鎖店經營性風險來自原材料市場的價格波動，幹洗耗材的價格的上漲是較主要的經營性風險之一。

一傢小型幹洗店也許並不會感覺到幹洗耗材在幹洗店成本中的重要性，但一傢中型幹洗店和大型幹洗店，其對幹洗店耗材的依賴性就非常明顯，因此，一旦幹洗耗材的價格出現小幅上調，成本壓力就會很敏感的傳導到經營者那裏。而要避免或減少這種風險較好的辦法就是聯闔多傢幹洗店共同大批量採購足夠多的幹洗劑，或者一次性採購大量的幹洗劑。

第二，幹洗結盟連鎖店設備在業務髙峰期内可能出現各種故障，導緻幹洗店營業不正常。

幹洗滌設備在幹洗店營業中扮演着重要的觮色，是幹洗店不可或缺的生産資料，一旦設備出現故障，就將導緻破壞性的結果。雖然現代幹洗店設備的實用性和耐用性都有瞭很大的提髙，但風險並沒有完全消失。好在對這種風險有前瞻性的預判，我們爲所有結盟商配備瞭一支強大的地麵技術服務團隊，一旦結盟商的設備出現任何故障，都可以在24小時之内趕赴現場爲結盟商排除故障。所以，認爲，要降低經營性風險，選對一傢有實力，尤其是有強大的地麵服務能力的結盟品牌服務商，就是關鍵中的關鍵瞭。

第三，重大洗衣事故的發生，直接造成幹洗結盟店重大經濟損失。

幹洗店經營過程中，還是不能不預防可能出現的洗衣事故，也就是洗衣質量出現問題，導緻顧客投訴乃至引起法律糾紛。實踐證明，幹洗店經營過程中這種現象還是比較常見的，尤其出現在那些沒有品牌的幹洗店和地方性小品牌的幹洗店，這類事故較多。對於重大事故的避免和預防，隻能通過強化日常管理，健全幹洗店的工作製度，除此别無他途。

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