幹洗店的成敗在於闔理化的經營

幹洗店的經營是一個老生常談的問題,也是衆多的幹洗結盟商失敗的來源地.别看一個簡簡單單,小小的店麵,這裏麵可是蘊含着一個商業公司的經營之道,我們要對幹洗店的經營重視起來,才能在競爭日益激烈的環境中獲得生存.

下麵我就爲大傢從幹洗店的經營幾個方麵來爲大傢說到說到.

首先,結盟連鎖幹洗店要保持相對穩定的員工隊伍.穩定的員工隊伍有利於維持結盟連鎖幹洗店的洗衣品質,這也是取得消費者信任的重要因素.所以,結盟連鎖幹洗店在員工管理上要遵循規範化、人性化的管理原則.所謂規範化就是要按製度辦事,而人性化管理就是結盟連鎖幹洗店的老闆要以自已的人格魅力,在堅持製度的同時還要堅持親情式、朋友式的管理,營造一個和諧的氛圍,激發員工的工作熱情.也可建立實用有效的激勵機製.如目標管理製;年度考核晉級製;工齡工資製;基本工資加提成製等.它既能穩定幹洗結盟店員工隊伍又能激發幹洗店員工的工作熱情.

其次,抓好結盟連鎖幹洗店的洗滌質量,堅持做好"四步檢查":瞭解衣物飾品的材質;分析污漬結構;對癥下藥;徹底去污.污漬的共性就是幾乎都有色素,所以要先去漬,後去色素.

在次,抓住服務.幹洗是一個服務行業,優質的服務,人性化的服務才能拉住穩定的客源,在消費者心中留下好的印象,回頭客固然增多.

至後,製定和完善幹洗店的管理製度,加強幹洗店店麵形象.崗位分工明確,結盟連鎖幹洗店的每個員工都要做到在其位謀其職,負責好自己職責範圍内的事情.結盟連鎖幹洗店店麵形象包括店麵門頭設計、結盟連鎖幹洗店内外衛生、店内物品陳列、店内設備形象、結盟連鎖幹洗店員工着裝、儀容儀錶、精神風貌、語言文明性、店内宣傳等,盡量使每個人、每個觮落都成爲結盟連鎖幹洗店店麵形象的一部分,成爲結盟連鎖幹洗店活的宣傳欄,用形象鑒證結盟連鎖幹洗店品牌.通用諮詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取幹洗店投資方案)。

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