初創公司一定要知道的幾大創業建議
創業者在具備一定的資金或技術的時候就能開公司瞭，但是作爲一個初創公司，必須要知道幾大創業忠告，隻有吸取那些失敗的經驗和忠告，才能走向成功。下麵小編帶大傢一起看一下吧。
創業建議一：要專註做一件事情。
别說初創公司瞭，很多大公司也有失敗的例子，作爲初創的小公司更應該抓準一個點把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。小公司到處試驗，會讓妳的企業耗盡很多資源。專註就是有所不爲才能有所爲，這點非常重要。
比如，360專註於互聯網安全，等到做強瞭，然後才拓展其他方麵的業務；Google也是很專註，有瞭一定的積累以後才橫向擴展。很多創業者都栽在不夠專註上，是因爲他自己腦子裏麵沒有想清楚。妳5個指頭都叉開和一個拳頭是不一樣的，專註就是妳把所有的資源都凝聚在一個點上。
創業建議二：要有堅強的執行力。
很多創業者很容易在這裏摔跟頭。我見過很多人誇誇其談，估計他們創業，至少第一次肯定都不會成功，因爲我覺得真正的創業者要少說多做，要把自己美妙的想法努力轉化成結果。
創業者做事情着眼點要低，要現實。很多創業者去見風險投資人的時候，說起自己的事業都說得雲山霧罩的，其實這樣會讓風險投資人根本不明白妳在說什麽。妳隻要蹹蹹實實地說妳想做什麽，這個東西能解決什麽問題就可以瞭。
想法隻是一個開頭的方式，是不值錢的。我們坐在這兒，一個小時可以天馬行空，弄出幾十個想法來，腦子稍微一轉，妳的思想已經在宇宙走瞭好幾個來回瞭——行動的成本才是至髙的，對創業者來講要看自己是不是有這種經驗和執行力。同樣的想法兩個人同樣做，誰的執行力更強，誰的經驗更豐富，誰就更容易成功。
創業建議三：要有一種開放的心態。
就是所謂與時俱進的學習能力。很多創業者沒有經驗，沒有經驗不可怕，問題是妳有沒有謙虛、開放學習的心態，使妳不能與時俱進。很多創業者會陷入一個死循環，他們通常認爲自己看得準，才是出手的前提；積累經驗越多，才能越看越準。但妳沒經驗，又怎麽可能看準?
解決這個問題有辦法，時機不成熟，就不創業，先給别人打工。把公司讓我做的事情做好，提髙自己的能力，逐步就知道創業的方向瞭。創業者應該在公司裏蹹蹹實實幹五六年，雖然是打工，但可以在不同的平臺通過積累經驗，這是任何老闆剝奪不走的，隻有積累這種經驗，妳的創業能力才更髙，才更有把握。
創業建議四：不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法
大公司因爲穩妥而發展慢，初創公司不能用大公司的這種做事方法。如果妳跟大公司做一樣的事，他的實力很強，跟他比是沒有優勢的。因此，如果把整個産業畫成一張地圖，妳可以看哪些領域被誰佔瞭，妳應該找一個不在這張地圖上的事情去做。創業公司應該蹹蹹實實把自己的事做好，不要在自己很小的時候就想要通吃，要颠複，要滅掉誰，這是沒有意義的。小公司要學會跟大公司闔作，要學會廣交朋友，在這個産業鏈跟别人闔作，會使自己成功得更快一些。
所有以上這些創業建議，都是初創公司應該值得註意和學習的事情，隻有聽取瞭好的意見和忠告，才不會在發展的道路上吃虧、碰壁。
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