結盟幹洗店經營戰略行動

幹洗店結盟經營戰略必須付諸行動，否則，再好的戰略也隻能是“空中樓閣”，沒有任何價值。戰略行動要以戰略思想爲準繩，以經營方針爲指導，選擇適當的戰略重點和戰略模式。

一、戰略重點製定

1.SWOT分析

幹洗店結盟連鎖戰略重點的製定是以分析自身條件、競爭對手狀況、爭環境爲前提的。

SWOT分析法是戰略分析中至常用的方法之一，常常被用來分析競爭對手狀況，以製定幹洗結盟店的戰略重點。

所謂SWOT分析法，是一種綜闔考慮企業内外部環境，進行係統評價，從而選擇至佳競爭戰略的方法。S指企業内部的優勢(Strengths)，W指企業内部的劣勢(Weaknesses)，O是指企業外部環境機會(Opportunities)，T是企業外梅環境的威脅( Threats)。

2.優點劣勢分析

結盟幹洗店優勢劣勢分析是將連鎖企業與競爭對手進行對比，發現自己超越過競爭對手的優勢和不如競爭對手的弱點。例如，麥當勞的競爭優勢源於其清潔、快速、價格，而肯德基的競爭優勢則是其獨特的口味。

3. 機會威脅分析

開幹洗店優勢劣勢分析針對的是連鎖企業的經營狀況，而威脅分析針對的是連鎖企業的經營環境。機會是經營環境中出現的有利於經營的因素，如各國政府對連鎖企業的政策支持，銀行放寬貸款條件，消費者的信任感增強，供應商爲連鎖店提供優惠供貨條件等。威脅是環境中出現的不利於連鎖企業發展的因素。通用諮詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取幹洗店投資案)。

推薦:http://ganxi.longhoo.net/zhinan/2912.html

更多閱讀:投資幹洗店結盟哪傢好，幹洗店結盟小秘密

姓名:	謝萌萌
電子信箱:	2853769177@qq.com
手機:	N/A
公司名稱:	N/A
聯繫電話:	4008856638
詳細地址:	上海市寶山區滬太路4361號
郵遞區號:	N/A
網址URL:	N/A
有效期:	90 天

聯繫人信息

評判這條信息 - 歡迎發表意見/建議 : 結盟幹洗店經營戰略行動