幹洗結盟店必備的四個基本要素
幹洗店特許連鎖結盟模式是開好一傢幹洗店較成熟的商業模式之一，例如，上海UCC幹洗集團，在UCC洗衣生活館成熟的運營手冊和UCC品牌文化以及強大的設備工廠支撐下，如病毒基因般的複製而達到提髙幹洗店利潤的商業盈利目的，因此幹洗店特許連鎖結盟的商業模式也成爲瞭幹洗行業較受歡迎的主流營運模式。
UCC幹洗在發展特許結盟連鎖的模式上有着行業領先的思想和運作方式，UCC這個品牌在中國大地屹立不倒22年，22年的搏浪擊潮，22年的市場磨砺，使得UCC幹洗早已發展成爲行業的中堅，全國佈局8大子公司，8300多傢幹洗門店，爲每一位結盟商提供較穩妥、較快速、較有效的投資方案，這無疑給想要結盟幹洗店的朋友帶來瞭福音，因爲您不再是摸索前行，而是在複製成功!
UCC幹洗品牌提出，幹洗店特許連鎖結盟的商業模式必須具備以下四個基本要素。
一、結盟商價值主張
結盟商價值主張是指結盟幹洗店對結盟投資商來說什麽是有意義的，即幹洗店結盟企業對結盟商真實需求的深入描述。對於結盟商價值主張，在實際操作中體現在結盟商選擇産品或服務時的幾項關鍵指標。如客戶在採購大型幹洗店設備時主要關註的有質量、售後服務、價格、品牌等方麵，那麽結盟投資商在選擇幹洗結盟品牌時也將從這幾個方麵進行考察。
二、盈利模式
幹洗結盟店的盈利模式，又稱商業模式，是管理學的重要研究對象之一。幹洗結盟店的盈利模式可按照幹洗店利潤劃分爲幹洗結盟店的收入結構、幹洗結盟店的成本結構以及幹洗結盟店相應的目標利潤。簡單的說，幹洗結盟店的盈利模式就是幹洗結盟店獲益的渠道，也是學會通過怎樣的模式和渠道來提髙幹洗店利潤的重要手段。
三、品牌的市場資源匹配
市場資源是指幹洗店結盟企業所控製或擁有的與市場密切相關的資源要素。主要包括幹洗結盟店各種有利的經營許可權、幹洗店結盟企業現有的品牌、幹洗店結盟企業現有業務渠道、幹洗店結盟企業現有顧客資源以及他們對幹洗店品牌服務的忠誠度，以及其他各種能爲幹洗店結盟企業帶來競爭優勢的闔同關係等。
四、嚴格，缜密，有效的運營流程
運營流程指的是幹洗店結盟企業爲實施戰略的幹洗結盟店提供明確指導方向，即是幹洗店結盟企業在製定計劃的過程中要考慮到運營流程中可能出現的問題，並製定出一份能夠將戰略和所有的幹洗結盟店及結果聯在一起的運營計劃。戰略流程界定瞭幹洗店結盟企業希望行進的方向，而幹洗結盟店流程則界定瞭幹洗店利潤。
UCC幹洗做爲幹洗行業的領導品牌，在發展的22年時間裏，積累瞭堅實的技術經驗和雄厚的品牌力量，UCC幹洗被幹洗行業譽爲“黃埔軍校”，其精湛的幹洗技術和優秀的經營理唸遠非其他同行品牌可比。其20多年積累的服務結盟經驗以及UCC洗衣生活館經營模式的優勢真正實現瞭“無淡季”的店麵運營。UCC幹洗全國8300多傢幹洗結盟店，服務約7億人次，市場佔有率穩居行業第一位，是當之無愧的行業巅峰品牌。通用諮詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取幹洗店投資案)。
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