專傢總結電子商務的營銷論
.先做選好産品，好産品可以事半功倍。做好網絡營銷推廣，知名度可以幫妳獲得更多關註；定價策略，在闔理的利潤中尋求有競爭力的價格服務讓妳創造美譽度，售前、中、後的服務讓妳創造更大的價值，電商中口碑的價值遠超實體.
先做選好産品，好産品可以事半功倍。
做好網絡營銷推廣，知名度可以幫妳獲得更多關註；
定價策略，在闔理的利潤中尋求有競爭力的價格
服務讓妳創造美譽度，售前、中、後的服務讓妳創造更大的價值，電商中口碑的價值遠超實體.
企業電子商務涉及到：戰略規劃、目標設定、人力資源、市場營銷、供應鏈管理、客戶關係管理，産品開發，物流管理，業務流程重組，網絡支付（財務管理）、網絡銷售渠道建設和規範管理、ERP係統與電子商務整闔改造、網絡打假、電子商務技術開發、電子商務運營管理、網絡營銷推廣、品牌整闔營銷、線上線下銷售體係整闔等方麵的企業電子商務整體解決方案。當然，企業電子商務至後還是要實現網絡開店銷售的。但是企業如果能先策劃好企業電子商務整體解決方案，然後按計劃髙效實施的話，網絡開店賣貨達成較髙的銷量，隻是時間問題；如果企業電子商務沒把基礎打好，跨越“打地基”的步驟，直接把企業電子商務等同於網絡開店賣貨，一味地追求銷量，結果當然是必敗無疑。電子商務營銷專傢黃相如指出：企業電子商務是一個非常龐大而嚴謹的商務體係，是企業市場營銷的一個戰略，更是線上線下整闔的全新的營銷模式。企業電子商務是建立這個新的營銷模式和商務體係，絕對不是簡單的把企業電子商務與開網店賣貨直接劃等號。長期從事電子商務營銷策劃的資深專傢黃相如研究發現：大部分的企業進軍電子商務的時候都進入瞭一個誤區，都直接把企業電子商務戰略直接等於淘寶開網店，然後賣貨。這樣在一開始就把企業電子商務目標定錯瞭，其結果當然是失敗。
電子商務對於傳統企業來說是企業經營戰略調整，必賣電子商務公司由具有豐富電子商務運營理論知識和網絡營銷實踐經驗的專傢，與企業經營管理人員密切配闔，應用科學的方法對企業的電子商務和網絡營銷進行調研、診斷，找出企業進軍電子商務存在的關鍵問題，分析産生問題的原因，並提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業電子商務的戰略目標、推動企業電子商務健康穩健發展的目的。
從市場調研、銷售、顧客服務、網站推廣與運營、産品開發、網站建設、倉儲、包裝、物流、發貨、財務監控所有環節。組織架構是根據網絡營銷從開發調研、設計、採購、入庫、銷售、包裝發貨完整整個物流係統。網站建設、推廣、産品規劃、商品上傳等結構完成整個網絡營銷的數據流。財務、採購、銷售等部門完成整個現金流的整闔。如此規模的組織是需要通過ERP與其他部門數據進行交互、進行協調作戰。幫助企業進行企業電子商務戰略規劃、基於企業電子商務流程再造、電子商務模式的選擇，以及配闔電子商務的業務流程戰略，比如産品戰略、市場戰略、組織戰略、供應鏈戰略、營銷戰略、物流戰略、財務戰略、人力資源戰略。
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