結盟幹洗店連鎖組織的優點
結盟幹洗店連鎖組織的優點主要是:妳隻管開店經營，其餘各種事情，諸如店麵設計、商品採購等皆由總部負責，具體說其優點主要有以下幾個方麵:
一是管理培訓。事實證明，企業失敗的原因90%是管理不善。結盟幹洗店連鎖組織後，總部負責對結盟店人員進行管理技巧和業務知識方麵的培訓，開業前和開業中都有定期培訓雍。培訓内容包括:企業管理、帳目、銷售、廣告、進貨管理、顧顧客服務務、質量檢查和帳目管理等。培訓地點可在總部，也可在附近的模範店。
二是馳名的商標或服務。結盟店有權使用幹洗店連鎖總部在全國馳名的商標，其好處在於:結盟店一産生就可以吸引顧客，給人一個清新、髙質的良好印象，這是顧客選擇幹洗店的重要影響因素。
三是産品和服務標準化。幹洗店連鎖總部經過多年摸索，已經總結出在市場上成功的産品和服務，並形成瞭一個規範化的係統。結盟店利用這些標準化的産品和服務，極容易得成功。
四是全國性廣告。每個結盟店按月銷售額的一定比例或統一費率向總部交納一定資金，總部採取聯闔行動，發佈全國性廣告，内容一緻，影響頗大，這是個體店很難做到的。作爲補充，結盟店在自己所處地區也要做地方性廣告，一般由總部負責計劃與設計。
五是財政扶助。有時，幹洗店連鎖總部會向結盟店預撥一部分經費，作爲財政扶助。從美國的情況看，汽車修理結盟店能得到總資金數的1/3，奶酪、香腸零售店可得到1.5萬美元購置設備。同時，總部還負責結盟店與銀行建立關係、尋找財政來源;向結盟店賒銷貨物，提供短期貸款，利率低，償還期也較爲靈活。
六是經營方式可靠。結盟店不必一切都從頭做起，幹洗店連鎖總部常是有成功經營史的企業，結盟店隻要將其成功的經營管理方法照搬過來就行瞭。這樣可以避免個體店普遍易犯的錯誤，減少失敗的風險。另外，總部幫助結盟店購進貨物、推銷産品和服務，使結盟店能集中精力以至有效的方式管理企業。
七是連鎖購買力。由於總部集中進貨，可使結盟店以較低的價格得到貨物，取得較好的規模效益。
八是利潤潛力大。由於上述種種優點，結盟店的利潤潛力較大。例如，麥當勞公司80年代初每個店年平均銷售額達170萬美元，納稅前利潤率爲18. 9%。
九是經銷區保護。幹洗店連鎖總部常實行經銷區保護的方針，即在一個區域隻設獨一的結盟店，以保證雙方的利益。通用諮詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取幹洗店投資方案)。
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