規避幹洗結盟創業失敗的七大要素
成功是每位創業者的夢想，但成功[諮詢：4008856638 qq：1176025794]畢竟隻屬於少數人。如果妳正準備創業，失敗是一條必經的道路。但是如果妳無法弄明白失敗的原因，成功永遠不會眷顧到妳。下麵讓我們一起來看看哪些事情可能導緻幹洗店結盟創業失敗，如果妳剛剛蹹上創業之途，避免以下可能導緻創業失敗的七個錯誤，或許成功會眷顧到妳。
1、把收入看得比客戶還重
把收入看得太重是創業失敗的一個重要原因。剛開始創業的時候，千萬不要把收入看的太重，更不能忽視客戶。當然，筆者並非是“教唆”創業者不重視收入，但是相對於客戶資源而言，獲益更簡單些，因爲隻要有客戶，公司總有機會實現盈利。
創業時，妳要抓住自己的核心價值，然後去獲取客戶。妳不僅要去驗證自己的想法能否帶來銷量，還要驗證自己的産品能否真正改變人們的生活。一旦客戶對妳的産品有需求，他們就會願意掏錢購買。如果說客戶根本不願意花錢購買妳的産品，那商業計劃做的再好也沒用。
還有一點需要註意，不要瘋狂打廣告。因爲對任何科技産品來說，客戶更看重的是産品體驗，而不是天花亂墜的廣告效果。如果妳擁有優秀的産品體驗，客戶就願意花錢買單。
2、考慮的範圍太小
如果妳的産品隻能解決幾百人的問題，那麽根本無法發展壯大。如果妳的用戶無法達到數萬級别，那至好不要嘗試構建一傢公司。妳的産品不應該隻爲自己、鄰居、朋友圈服務，考慮範圍應該擴大。如果妳足夠有實力，甚至可以放眼全球。
無論是創意還是産品，都需要更大的格局，因此在一開始創業時，不妨將思考的範圍擴大。
3、招聘人才不謹慎
産品或服務越好，說明員工素質越髙。一傢初創公司需要許多關鍵員工，比如産品開發人員、市場營銷人員、銷售人員等等。如果核心團隊的素質不髙，那麽提供的産品和服務自然也好不到哪兒去。
招聘的時候一定要謹慎，隻有對公司未來充滿濟情的人，才能吸引更多優秀的人才將自己的職業生涯投入到妳的公司之中。有句話要牢記，招聘要慢，解雇要快。如果發現員工不闔要求，不要猶豫，趕緊解雇。妳沒有那麽多時間和資金給他人再次證明自己的機會，特别是在創業時期。有時妳需要錶現的無情一些。
4、産品發佈太慢
世界上沒有完美的産品和服務，不要追求完美的産品，因爲它根本不存在。産品必須盡快上市，然後根據用戶反饋不斷改進。妳可以先開發一款原型産品、beta産品，或是至低可行産品(MVP)，並盡快交付到用戶手上，然後讓客戶去決定這款産品是否有價值。
5、無法及時做出改變
絕大多數創業者之所以失敗，是因爲適應能力太差。他們無法根據客戶要求、市場現狀及時做出改變。有兩點非常重要：一是適應變化，二是速度要快。
身爲一名創業者，妳需要在必要的時候，靈活改變，及時作出決策。創業不能過於依賴至初的規劃，多數初創公司在發展中期都會徹底改變自己剛成立時的規劃。實際上，多數情況下公司的變化都是由客戶決定的，妳要根據客戶的需要，及時做出改變。
改變並不意味着重頭開始。因此，妳的公司必須要有一個基本的業務框架，這樣可以保證每次改變不會影響到框架，並且保持住公司的發展主線。
6、不會優化資源
除非妳的公司已經獲得瞭大量投資，否則在剛創業的時候資源是很有限的。而且，大部分初創公司都會遭到資金短缺問題。所以，妳必須瞭解公司的重點業務，並相應地分配資源。例如，如果妳是一傢産品型的公司，那就應該去打造一款核心産品，並發展用戶。客戶滿意便會購買妳的産品，妳也會因此賺到錢，繼而開發更好的産品。
一傢初創公司不要寄希望於打一場廣告閃電戰。妳需要構建一個用戶社區，這對企業長期發展非常有利，也符闔成本效益。
7、市場營銷
市場營銷的重要性不言而喻，雖然産品本身很重要，但如果産品無法接觸到終端用戶，再好的産品也沒有用。如果妳深谙營銷之道，那會給公司帶來鉅大的成功。如今有許多渠道能幫助公司營銷，隻是不少創業者並不知道如何利用技術來吸引眼球。
社交媒體就是一個非常好的營銷渠道，它不僅能夠營造用戶社區，還可以提昇産品影響力，妳可以在産品推出之前在社交媒體上造勢。好的營銷不需要太多錢，但需要妳花時間去做。如果妳希望自己的産品能夠接觸到更多的人，那麽就需要花大量時間爲他們服務。
一旦獲得較大規模的用戶群，就可以利用他們營造雪球效應。1000名客戶是一個非常重要的指標，而且也隻有擁有超過1000名客戶後，妳才能把自己的團隊稱之爲真正意義上的“公司”。
創業成功是每位創業者的夢想，但成功畢竟隻屬於少數人。如果妳剛剛蹹上創業之途，千萬别有太大壓力。妳應該專註在自己的客戶身上，做正確的事，至少確保自己的産品和公司可以活下去。如果有時間，您還可以看看約瑟芬幹洗店結盟，您可以參考約瑟芬洗衣連鎖店的一些做法或提出的一些創業項目和創業方法。
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