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02/08/2014
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從“紐扣小販”到創立被外界稱爲“西北百貨航母”的維多利集團-創業如“紐扣定律”
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鄒招斌永嘉橋頭人，46歲，内蒙古維多利商業(集團)有限公司董事長、總裁。内蒙古自治區工商聯副主蓆，内蒙古自治區政協常委，呼和浩特市工商聯副主蓆，呼和浩特市人大代錶。經過20多年努力，其創立的維多利集團集零售、地産、建材、商貿、金融、傳媒等産業於一體，目前擁有固定資産達80億元，旗下擁有24傢子公司。永嘉橋頭維多利廣場，，鄒招斌投資10億元。該項目佔地53.5畝，總建築麵積12萬平方米，以打造集商業辦公、餐飲住宿、休閑娛樂等於一體的現代化城市綜闔體爲目標，2012年7月掛牌，2013年2月開工建設，預計2015年底或2016年初營業。
創業如“紐扣定律”
過完年，工人們陸續回到工地，再一次進入緊張施工中，目前建設進度至快的一幢樓已完成3層……這是鄒招斌回鄉投資的地産項目——維多利廣場，位於永嘉縣橋頭鎮。這裏將成爲橋頭新的地標建築。
18歲扛紐扣“闖草原”
今年春節前，雖然維多利廣場項目工地上已經放假，回傢剛兩天的鄒招斌還是要到工地上，親眼看看自己投資的項目的進展。
46歲的鄒招斌和大多數溫商一樣，到内蒙古20多年，口音中依然夾雜着濃重的溫州腔。不過，與人交談時的語氣始終堅定而平和。
1986年鞦天，18歲的鄒招斌沒有繼續求學，他跟着錶哥扛着橋頭的紐扣，坐火車輾轉來到瞭内蒙古集甯市。
到集甯後，鄒招斌和他錶哥分别花1元錢租瞭一輛自行車，分頭去推銷紐扣。第一次來到北方，鄒招斌沒有意識到南北溫差如此之大。中鞦節一過，集甯就逐漸被冰雪複蓋，鄒招斌凍得瑟瑟發抖。手腳發麻時，隻能停下來到路邊人傢中借爐取暖，稍微暖和一下再騎車上路。
“我記得，那時沒什麽通訊工具，我們就在當地火車站一塊黑闆上留言聯絡，比如：錶哥，我在某某時間、某某地方等妳。”鄒招斌記得，當時這些倒不覺得困難，但是紐扣生意像當時零下幾十攝氏度的氣溫一樣昇不起來，讓他很苦惱。
一筆兩千元生意讓他下定決心
鞦天一過，集甯的冷讓鄒招斌有點支撐不住，他萌生瞭打“褪堂鼓”的唸頭。就在這時，他遇到瞭一位60多歲的上海老知青。鄒招斌說，這位老知青的一句話，“讓這一切發生瞭改變”。
這位老知青開瞭一傢服裝廠，鄒招斌向他推銷紐扣，“他看我隻有十八九歲，就一下子買瞭2000元的紐扣。”當時，2000元，不是小買賣。
“我問他爲什麽一下子買這麽多紐扣，他說，内蒙古也要趕形勢瞭，集甯人不穿棉袍瞭，要穿西裝瞭。就是這句話點醒瞭我，内蒙古人很快也會過上像北京人、上海人一樣的現助産活，服裝行業將有大發展，紐扣也會有大生意。”
就這樣，這筆2000元的生意，讓鄒招斌下定決心留在内蒙古。
很快，鄒招斌不斷捎去物美價廉的紐扣，赢得瞭當地市場的青睐，他也挖到瞭人生的“第一桶金”。
從紐扣買賣到多元化經營
經營紐扣獲得“第一桶金”後，鄒招斌創辦瞭第一個屬於他自己的公司——呼和浩特文化用品公司。1994年到1996年，他又成爲呼和浩特名牌皮鞋經營第一人和内蒙古地區至大的皮鞋經銷商。
1999年底，鄒招斌斥資結盟美國三大知名快餐業之一的“開心湯姆”，同時又在“開心湯姆”樓上開設智能歡樂城。這座歡樂城成爲内蒙古集現代餐飲、娛樂於一體的至大的休閑娛樂場所之一。
2000年，他又承接上市公司民族集團所屬的自治區至大的服裝、鞋帽、百貨零售市場——滿達商城二期改造和招商工程，引進一些溫州品牌的産品。2001年，他牽頭組建成立内蒙古溫商房地産開發有限公司，參與呼和浩特舊城區改造，建設溫州商業步行街。
2003年，鄒招斌聯手溫州榮光集團、華峰集團等公司在内蒙古投資2.5億元建設瞭維多利商廈。如今，經過10年多的發展，鄒招斌的維多利集團建立瞭百貨零售、商業地産、超市連鎖三大支柱産業相互支持、並舉發展的獨特商業模式，解決就業人員3萬多人，成爲一支促進内蒙古地方經濟發展的重要力量，被内蒙古自治區黨委、政府列爲“雙百億工程”重點支持企業，維多利品牌也被授予“全國馳名商標”稱號。
回溫投資緣於“傢鄉情結”
永嘉橋頭維多利廣場，是通過招商選資引進的在外溫商回鄉投資項目。據悉，在此項目上，鄒招斌投資10億元。該項目佔地53.5畝，總建築麵積12萬平方米，以打造集商業辦公、餐飲住宿、休閑娛樂等於一體的現代化城市綜闔體爲目標，2012年7月掛牌，2013年2月開工建設，預計2015年底或2016年初營業。
永嘉縣政府有關人士稱，該項目建成後，對進一步加快永嘉橋頭鎮城市化進程、增強城市綜闔功能，提昇永嘉城市品位和檔次具有重要意義。同時，對於完善永嘉現代商貿網點佈局，形成競爭有序、主體多元、業態多樣的現代商貿發展格局都有一定的推動作用。
談及回鄉投資的原因，鄒招斌用“傢鄉情結”四個字來解釋。他稱，往小裏說，在外打拼這麽多年，總想着在傢鄉能做點什麽；往大裏說，作爲在外溫商，也應該富而思源，把反哺傢鄉作爲一種義務和責任。再說瞭，現在溫商回歸也有平臺、空間，也有好的政策環境，“何樂而不爲呢！”
爲什麽選擇在橋頭開發項目，而不選擇瓯北等一些熱門地方？對此，鄒招斌有自己一番觀察。他說，當很多人一同擠在一條捷徑獨木橋上，橋自然承受不住，何不選擇一條稍微遠的路，走得自在，也走得順暢？更何況，橋頭是溫州小商品、大市場的“橋頭堡”，擁有“中國紐扣之都”和“中國拉鏈之鄉”金字招牌，素有“東方佈魯塞爾”之美譽，潛在的商業價值不可謂不大。
據透露，除瞭橋頭維多利廣場，鄒招斌還有個回鄉創業項目。他將在瑞安再建造一個維多利廣場，建築麵積18.8萬平方米，目前該項目已經簽約。
從“紐扣小販”到創立被外界稱爲“西北百貨航母”的維多利集團，再到如今回歸傢鄉投資，鄒招斌對自己走的每一步都用“扣紐扣”來形容。
他說，他從小與紐扣結緣，他的每一次發展與“每天人的生活從扣紐扣開始”相似。在一個個發展的點位上扣對第一顆紐扣，接下去的每一個紐扣就會順其豒序扣對，做人和創業也是如此。
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最後更新: 2014-02-08 08:39:10
