[服務項目]主題：宁波汽车质量认证咨询 發佈者：甯波卓博企業管理諮詢有限公司 馬老師
06/05/2013
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甯波TS16949認證諮詢甯波汽車質量體係認證
卓博企業管理諮詢有限公司是一傢是經闔法工商豋記註冊、國傢技術監督門批準認可的專業管理培訓、認證諮詢機構。公司現擁有專業的諮詢培訓團隊，現有各專職諮詢師具有國傢註冊髙級審核員、國傢註冊審核員、HSE工廠檢查員、六西格瑪黑帶等各類服務人員，爲各個行業認證諮詢、社會責任驗廠諮詢、管理諮詢培訓近百傢企業，他們具備豐富審核、諮詢經驗，可提供多層次、多項目的專業服務。從事ISO9000、ISO14000、ISO13485、ISO17025、ISO20000、ISO220000、ISO270000、TS16949、QC080000、HACCP、OHSAS18000 、SA80000、GB/T50430、VDA6.1、能源管理、QS（食品）等管理體係的認證諮詢、内審員培訓、驗廠諮詢、CCC産品認證、綜闔管理培訓駕輕就熟，橫跨各行業。
卓博企業管理諮詢有限公司專業提供質量管理體係認證諮詢
企業要取得質量體係認證，主要應作好兩方麵的工作：一是建立健全質量保證體係，二是作好與體係認證直接有關的各項工作。關於建立質量保證體係，仍應從質量職能分配入手，編寫質量保證手冊和程序文件，貫徹手冊和程序文件，做到質量記錄齊全。與體係認證直接有關的各項工作主要做好以下工作：
企業實施ISO/TS16949的基本步驟
一、準備階段
1.1體係診斷
指諮詢師到達企業，對企業進行全麵、係統、深刻的調查、診斷，瞭解企業的基本情況、技術水平等，爲根據企業特點實施輔導做好準備。
1.2成立推行委員會
在委員會成立的會議上要宣佈認證諮詢的計劃安排、時段劃分時間進度以及其他需要交待的事項。
1.3基礎知識培訓
使企業瞭解ISO/TS16949的産生及發展等，還要對標準條文進行逐條的講解。
1.4體係整闔
以上三個階段結束後，對企業原有不符和文件精神的要加以清理，重新製定文件編製計劃，對已有的文件進行修改，原來沒有的文件要加以補充。
二、建立質量管理體係
2.1方針和目標的建立
2.2製定程序文件
2.3製定質量手冊
2.4製定作業指導書
2.5錶格錶單的整理
三、體係試運行
3.1體係試運行
程序製定完畢，至髙管理層就要及時舉行發佈會，宣佈程序文件開始執行的時間，各部門要開始做好各種記錄，推行委員會要完成體係運行報告。
3.2期中檢查
3.3内審員培訓與演練
3.4内審及問題的改進
編製内審計劃，内審結束後，將所查出的問題歸納整理，寫出内審報告，分别發到責任單位，限期改進。
3.5協助申請認證
3.6管理評審
四、體係認證
4.1認證前的準備
在軟件、硬件及人員方麵都要做好準備。
4.2預評審及改進
4.3正式評審及頒發證書
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最後更新: 2013-06-05 13:28:57
