酒店裝修設計中主意事項-上海廠房改建

酒店裝修設計至初的酒店裝修設計僅限於對建成的酒店進行室内外的各種美化，現今酒店裝修設計又被賦予瞭新的含義，指麵對同地域、同檔次酒店客源市場的殘酷競爭，調研已變化的客源市場、競爭對手及本酒店自身資源約束條件，並對本地區今後一定時期内的客源市場動態變化作出前瞻性預測。

酒店裝修設計中主意事項-上海廠房改建公司來爲大傢娓娓道來

一.無中生有

在做酒店設計前，必須先完成市場調研、酒店選址、酒店定位、酒店規模檔次確定、項目可行性分析等工作。有的投資人沒有認真做好總體設計的前期工作，就直接開始瞭酒店設計工作或有的投資人僅憑參觀瞭幾傢酒店的感性認識，就拍闆投資建新酒店，設計單位沒有介入到酒店籌建的初期階段。

二、全盤模仿

設計新酒店沒有因地製宜，也沒有與滿足酒店經營和消費者的需要相掛鈎，隻是單純模仿某一傢酒店或綜闔模仿多傢酒店，甚至繼承瞭原有設計的一些錯誤地方(如電視櫃、前臺接待髙臺等)，導緻隻是某一酒店的複製，酒店外觀設計和功能設計千篇一律，毫無進步與創新。

三、文化沙漠

酒店可以爲顧客創造多種文化：建築文化、服務文化、管理文化、産品文化。但現在很多新建酒店的設計缺少主題，過分追求時尚，是大量資金、新産品、新材料、新技術的堆砌和拼湊，整個設計沒有靈魂、沒有特色，甚至局部裝飾與酒店的整個氛圍很不協調。很多設計西化現象突出，沒有很好地反映我國傳統文化和當地文化——上海隔牆吊頂公司友情指出！

四.缺少統籌

酒店裝修設計包括功能佈局及分區設計、總體規劃與設計、建築設計、内外景觀及園林設計、室内裝修設計、機電與管道係統設計、標誌係統(VIS)設計、交通組織設計、管理與對顧客服務務流線(程)設計等内容。我國往往是由多傢設計單位分項進行設計，再由多個施工單位進行施工，這些設計和施工沒有進行係統性統籌，多數情況爲建設指揮部簡單審閱即獲通過並實施。

五.老闆視觮

很多設計師並不熟悉酒店的經營管理和顧客需求，也不以滿足酒店經營管理和客人消費需要爲設計理唸，在設計酒店時往往隻從酒店投資人的觮度思考問題，以能夠達到老闆(投資人)的滿意爲至終設計目標。其結果一是許多設計項目客人卻並不滿意，如某酒店客房麵盆闆下麵的設計的三個抽屜，客人可能一次都不會使用;二是缺乏前瞻性。如果隻從爲業觮省錢的目的出發完成酒店的前期設計，就容易忽略長期的使用價值。因爲盡管有時可以利用設計技巧來節省短期投資成本，但從長遠來看，反而會增加維修拆改的成本。

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